2021年度茶葉品牌系列榜單推薦個人
——周 宇
湖南金井茶業(yè)集團有限公司
榮獲
2021年度茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展先進個人
周宇，男，1979年12月出生于湖南省長沙縣金井鎮(zhèn)，漢族，大學本科文化，2001年開始在金井茶業(yè)擔任過技術(shù)員、車間主任、營銷部經(jīng)理，2005年至今任湖南金井茶業(yè)集團公司總經(jīng)理，是長沙市工商聯(lián)(總商會)副會長、長沙市青少年基金會副理事長、湖南省茶葉學會常務(wù)理事、湖南省茶業(yè)協(xié)會副會長，曾是第十五、十六屆長沙縣人大代表、長沙市第十四屆人大代表、長沙市人大農(nóng)業(yè)與農(nóng)村工作委員會委員，長沙縣人大第十七屆聯(lián)工委委員。
結(jié)緣萬畝茶園，
大學生回鄉(xiāng)做“茶人”
1979年12月，周宇出生在長沙縣制茶歷史悠久的金井鎮(zhèn)。受當?shù)貪夂竦牟栉幕蘸图抑虚L輩影響，他從小就與茶葉結(jié)下了不解之緣。2001年夏天，周宇大學畢業(yè)。面對國家分配的縣城工作崗位，他幾經(jīng)思慮，最終還是決定，回到地處偏僻的家鄉(xiāng)，入職當?shù)匾延袛?shù)十年歷史、剛剛從集體所有制企業(yè)改制為民營股份制企業(yè)的金井茶業(yè)，正式踏入茶葉領(lǐng)域。
進入金井茶業(yè)后，周宇在普通技術(shù)員的崗位上開啟了職業(yè)生涯征程。剛剛開始賺錢，正是意氣風發(fā)的年紀，周宇卻沒有像很多同齡人一樣，將時間耗費在電腦游戲、卡拉OK等娛樂項目上，而是一頭扎進車間里，研究制茶工藝的改進和標準化流程的制定。在他作為車間主任時，金井茶業(yè)正式形成了技術(shù)人員定期培訓制度，并確定了茶葉生產(chǎn)的標準化操作流程。這些舉措，為茶葉產(chǎn)量提升和產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定打下了堅實的基礎(chǔ)。
不久后，周宇轉(zhuǎn)任金井茶業(yè)銷售經(jīng)理。在長沙縣茶企眾多，銷售市場競爭激烈的情況下，周宇思路清晰、執(zhí)行到位，展現(xiàn)出了成熟的市場營銷能力。他一方面調(diào)整營銷方案，制定科學的獎勵措施，發(fā)動茶廠職工進行全員銷售;另一方面，他堅持客戶至上，克服茶葉產(chǎn)地在金井，而主要銷售市場在星沙，中間路途遙遠、交通不便等困難，每次接到訂單便立即安排送貨，“哪怕客戶只買一包茶葉，也要以最快的速度送到客戶手中”。在這樣的銷售理念引領(lǐng)下，金井茶葉銷量增長明顯，高峰期年增長幅度達到30%—40%，冠絕群雄。
經(jīng)歷多個崗位的打磨和鍛煉后，周宇的工作能力和業(yè)績得到了全廠上下充分肯定。2005年夏天，一紙任命將他推上金井茶業(yè)總經(jīng)理的位置，讓他扛起了企業(yè)發(fā)展更大的責任和使命。
扛起發(fā)展大旗
2005年，金井茶業(yè)這家已有47年歷史的集體所有制茶廠，在生產(chǎn)經(jīng)營陷入重重困難之后，改為民營股份制企業(yè)運作才5年時間。盡管已步入正軌，但抗風險能力依然較弱，管理者一著不慎，都很有可能給企業(yè)和當?shù)夭柁r(nóng)帶來無法估量的損失。
打鐵先要自身硬。為提高企業(yè)管理水平，利用空余時間大量學習現(xiàn)代企業(yè)制度、企業(yè)建設(shè)等方面的專業(yè)知識。同時，他的身影也經(jīng)常出現(xiàn)在茶園、車間等生產(chǎn)一線，觀茶葉長勢、盯制茶工藝，與一線茶農(nóng)、員工交流。他將金井茶業(yè)的實際情況與自己所學所思所想結(jié)合起來，不斷尋找將企業(yè)做大做強的方法。
“茶葉從采摘到生產(chǎn)、包裝、銷售等各個環(huán)節(jié)要進行獨立的成本核算，不能吃大鍋飯。”周宇首先從改革績效考核制度入手，對產(chǎn)生利潤多的環(huán)節(jié)給予的獎勵也更多，調(diào)動各個環(huán)節(jié)生產(chǎn)工人的積極性。其次，他高度重視品牌建設(shè)，率先全省推廣種植不用農(nóng)藥化肥的有機茶，茶園嚴格按照綠色食品標準和有機茶管理標準進行管理，確保鮮茶品質(zhì)，目前公司已連續(xù)21年通過國家綠色食品認證，連續(xù)20年通過歐盟有機茶認證。時至今日，金井茶業(yè)的有機茶出口仍是供不應(yīng)求，產(chǎn)品遠銷德國、荷蘭、埃及、沙特等國家地區(qū)，2020年實現(xiàn)直接和間接出口近1000萬美元。
一分耕耘，一分收獲。2005年底，金井茶葉被湖南省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳等相關(guān)部門評定為“湖南農(nóng)產(chǎn)品十大品牌”和“湖南十大名茶”。2006年起，涅槃重生的金井茶業(yè)聲名鵲起，“國家級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)”“中國茶葉行業(yè)百強企業(yè)”“全國農(nóng)產(chǎn)品加工示范企業(yè)”“全國休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游五星級企業(yè)”“全國最美綠色食品企業(yè)”“湖南省老字號”“湖南省非物質(zhì)文化遺產(chǎn)”“湖南省五星級鄉(xiāng)村旅游區(qū)”等榮譽稱號如雪花般紛至沓來，周宇本人也先后獲評“長沙縣十大杰出青年”“長沙市優(yōu)秀中國社會主義事業(yè)建設(shè)者”“湖南省最美扶貧人物”“全國農(nóng)村青年創(chuàng)業(yè)致富帶頭人”“全國農(nóng)業(yè)勞動模范”等榮譽稱號，并在2017年12月28日得到了習近平總書記和李克強總理的親切接見。此后，金井茶葉的銷量以每年20%—40%的速度迅猛增長，金井茶業(yè)也在高速發(fā)展中迎來了新的機遇。
2015年，周宇為茶廠制定了一個五年規(guī)劃，包括完善生產(chǎn)本部、升級茶園基地、建設(shè)金井茶文化中心、打造2.2萬平方米營銷科研中心等，總投資近一億元，目前均已完成，正穩(wěn)定發(fā)揮效益。
十年磨一劍，礪得梅花香。2020年，訂單茶園面積近10萬畝，廠房面積3萬多平方米，下轄6個加工廠，年生產(chǎn)加工茶葉能力7000噸，直接帶動5萬名茶農(nóng)增收，全年實現(xiàn)銷售收入4.37億元，貢獻利稅超過1000萬元。
共同富裕不忘本
精準扶貧在路上
在企業(yè)發(fā)展的同時，周宇也在思考如何將企業(yè)發(fā)展與鄉(xiāng)村振興及廣大茶農(nóng)深度融合起來，達到共同致富的目的。多年來他采用“龍頭企業(yè)+合作社+集體經(jīng)濟+貧困戶”的模式在湘西、郴州、邵陽等地區(qū)建立訂單基地近10萬畝，帶動茶農(nóng)5萬人。2018年起，公司先后在長沙縣金井鎮(zhèn)蒲塘村新擴茶園700多畝，村企共建、村企分紅、村民得利的模式經(jīng)營，保底分紅不低于5%，逐年增加，每年可增加集體經(jīng)濟收入30萬元以上，發(fā)放各類工資300多萬元。在瀏陽市張坊鎮(zhèn)富溪村新擴茶園400多畝，新建扶貧車間一個。在寧鄉(xiāng)市溈山鄉(xiāng)溈水源村投資100多萬元新建扶貧車間一個，通過長沙綠茶公共品牌+企業(yè)品牌+扶貧產(chǎn)品品牌銷售，2019年實現(xiàn)集體經(jīng)濟茶葉收入160多萬元，利潤68.3萬元。
十多年來，公司先后拿出近500萬元錢物采取慰問孤寡老人、資助貧困學生、捐款給教育基金會、資助村集體經(jīng)濟發(fā)展、捐助群眾文化活動、湘農(nóng)茶學獎學金等方式助力社會公益事業(yè)。
傳承老字號品牌
三產(chǎn)融合引發(fā)展
作為長沙縣“老字號”企業(yè)的掌舵者及“非物質(zhì)文化遺產(chǎn)”傳承人，周宇同志一直致力于省級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)-長沙綠茶(金井茶)制作技藝的傳承，為讓“非遺”更好地扎根金井茶園，近年來積極探索新型的運作模式，規(guī)劃建設(shè)一個集茶葉“生態(tài)、生產(chǎn)、加工、茶旅游、茶文化”于一體的三產(chǎn)業(yè)融合園區(qū)。在長沙縣金井鎮(zhèn)投資1500萬元新建了3000平方米茶文化交流展示中心、300多平方米自然茶館、500多平方米手工制茶非遺體驗館，該中心的建設(shè)實現(xiàn)了茶文化展示交流、茶旅、餐飲、民俗、無人酒店、采茶制茶體驗，并配以多媒體視聽等科技手段來闡述我國源遠流長的茶文化，適時地推出了“學生社會實踐茶文化套餐”活動，實現(xiàn)了茶文化與三產(chǎn)業(yè)的有機結(jié)合，豐富了一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的新內(nèi)容。
周宇同志始終不忘自己是個土生土長的金井人，是政府培養(yǎng)了他，是鄉(xiāng)親們養(yǎng)育了他，能帶領(lǐng)廣大茶農(nóng)發(fā)家致富是他平生最大的心愿與快樂。他深深地知道，只有把企業(yè)進一步做精做優(yōu)、做強做大，才能更好地回報社會，帶領(lǐng)更多的農(nóng)民實現(xiàn)共同富。
來源：中國茶葉流通協(xié)會
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